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关于印发《深圳市公司经理工作暂行规定》的通知

来源:mg4355vip   网址://www.sjwok.com/   时间:2014/12/18 9:31:21

关于印发《深圳市公司经理工作暂行规定》的通知 市政府各部门,市属有关4355,市属各娱乐场 《深圳市公司经理工作暂行规定》已经市委、市政府同意,现印发给你们,请遵照执行 深圳市公司经理工作暂行规定第一章总则第一条按照建立现代娱乐场制度的要求,为进一步完善公司治理结构,依照《中华人民共和国公司法》和深圳经济特区有关法规,特制定本规定 第二条本规定适用于在深圳市依法设立的国有独资有限mg公司、有限mg公司和股份有限公司 第三条公司依法设置经理。经理主持公司日常生产经营和管理工作,组织实施董事会决议,对董事会负责 第二章经理的任职资格与任免程序第四条经理任职应当具行下列条件 (一)具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验,具有较强的经营管理能力 (二)具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全局的能力 (三)具有一定年限的娱乐场管理或经济工作经历,精能本行,熟悉多种行业的生产经营业务和掌握国家有关政策、4355、法规 (四)诚信勤勉、廉洁奉公、民主公道 (五)年富力强,有较强的使命感和积极开拓的进取精神 市资产经营公司及其属下娱乐场经理任职资格应经“深圳市高级经理人才评价推荐中心”认定 第五条有下列情形之一的,不得担任公司经理 (一)无民事行为能力或者限制民事行为能力 (二)因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪,被判刑罚,执行期满未逾五年,或者因mg被剥夺政治权利,执行期满未逾五年 (三)担任因经营不善破产清算的公司、娱乐场的董事或者厂长、经理并对该公司、娱乐场的破产负有个人mg的,自该公司、娱乐场破产清算完结之日起未逾三年 (四)担任因违法被吊销营业执照的公司、娱乐场的法定代表人,并负有个人mg的,自该公司、娱乐场被吊销营业执照之日起未逾三年 (五)个人所负数额较大的债务到期未清偿 公司违反前款规定委派、聘任的经理,该委派或者聘任无效 第六条国家公务员不得兼任公司经理 第七条公司设经理一名,经理若干名,实行董事会聘任制,聘任程序分别采取下列方式 (一)市资产经营公司正副经理人选可委托“深圳市高级经理人才评价推荐中心”推荐,也可由市委组织部或国资管理部门推荐,经市委组织部考核并征求国资办意见后,报市委研究决定,由董事会聘任 (二)市资产经营公司属下独资、控股娱乐场经理人选由资产经营公司推荐,也可委托“深圳市高级人才经理评价推荐中心”推荐,由娱乐场董事会或资产经营公司提名,经资产经营公司党委考核,董事会决定聘任,聘任后报市委组织部备案 (三)在深圳市依法设立的其他公司,参照《中华人民共和国公司法》决定本公司经理人选的考核聘任程序 第八条市资产经营公司属下独资、控股娱乐场副经理由经理提名,娱乐场组织人事部门考核,公司董事会聘任 市资产经营公司属下独资、控股娱乐场财务负责人按照“下管一级”的原则,由经理或资产经营公司提名,娱乐场组织人事部门考核,报资产经营公司核准后,由娱乐场董事会聘任 第九条公司解聘经理,分别采用下列方式 (一)解聘市资产经营公司正副经理,应在解聘前由资产经营公司董事会提出解聘意向和理由,经市委组织部核查,征求国资管理部门意见,报市委同意批准,董事会决定解聘 (二)市资产经营公司属下独资、控股娱乐场董事会解聘经理,应在解聘前由董事会向资产经营公司提出解聘意向和理由,经资产经营公司党委核查同意后,董事会决定解聘,解聘后报资产经营公司备案 (三)在深圳市依法设立的其它公司,参照《中华人民共和国公司法》决定本公司经理的解聘 mg条公司副经理的解聘,由经理提出理由,经公司组织人事部门核查,报资产经营公司核准后,董事会决定解聘 公司财务负责人的解聘,由经理或资产经营公司提出理由,公司组织人事部门核查,报资产经营公司核准后,董事会决定解聘 mg一条董事会聘任的经理每届任期为三年,可连聘连任 第三章经理的权限mg二条经理行使下列职权 (一)组织实施董事会的决议,全面主持公司的日常生产经营与管理等工作 (二)拟订公司中长期发展规划、重大投资项目及年度生产经营计划 (三)拟订公司年度财务预决算方案;拟订公司税后利润分配方案、弥补亏损方案和公司资产用于抵押融资的方案 (四)拟订公司增加或减少注册资本和发行公司债券的建议方案 (五)拟订公司内部经营管理机构设置方案 (六)拟订公司员工工资方案和奖惩方案,年度调干和用工计划 (七)拟订公司基本管理制度;制订公司具体规章 (八)提请董事会聘任或解聘副经理及财务负责人 (九)提请董事会聘任或解聘属下全资娱乐场经理和财务负责人 (十)决定公司各职能部门负责人的任免 (十一)决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩和辞退 (十二)审批公司日常经营管理中的各项费用支出 (十三)根据董事会确定的公司投资计划,实施董事会授权额度内的投资项目 (十四)根据董事会审定的年度生产计划、投资计划和财务预决算方案,在董事会授权的额度内,决定公司贷款事项 (十五)在董事会授权额度内,决定其对属下娱乐场担保事项 (十六)在董事会授权额度内,决定公司法人财产的处置和固定资产的购置 (十七)在董事会授权额度内,审批公司财务支出款项。根据董事会决定,对公司大额款项的调度与财务总监实行联签制 (十八)根据董事会授权,代表公司签置各种检测和协议;签发日常mg、业务等文件 (十九)非董事经理,可列席董事会,对董事会决议有要求复议一次的权力 (二十)公司章程和董事会授予的其他职权 mg三条副经理主要职权 (一)副经理作为经理的助手,受经理委托分管部门的工作,对经理负责并在职责范围内签发有关的业务文件 (二)经理不在时,副经理受经理委托代行经理职权 第四章经理工作机构及工作程序mg四条经理工作机构 (一)根据娱乐场的规模和董事会决议,公司应设置人事、财务、审计、办公室等部门。人事部门负责公司员工的考核、录用、任免、奖惩等人事管理工作;财务部门主要负责公司的会计核算与财务管理工作;审计部门主要负责公司及属下娱乐场经济活动的内部审计工作;办公室主要负责处理经理交办的公司日常mg管理工作 (二)根据公司经营活动的需要,公司呆设置生产管理、市场营销、产品开发、资产等相应的业务部门,负责公司的各项经营管理工作 mg五条经理办公会议制度。经理办公会议由经理主持,讨论有关公司经营、管理、发展的重大事项,以及各部门、各属下公司提交会议审议的事项。经理办公会议分为例会和临时会议。经理办公会议由经理视需要决定公司本部有关部室负责人参加,根据需要也可通知有关属下公司负责人参加 mg六条日常经营管理工和程序 (一)投资项目工作程序 经理主持实施娱乐场的投资计划。在确定投资项目时,应建立可行性研究制度,公司投资管理部门应将项目可行性报告等有关资料,提交公司投资审议委员会或经理办公会审议并提出意见,经董事会或经理批准后实施;投资项目实施后,应确定项目执行人项目监督人,执行和跟踪检查项目实施情况;项目完成后,按照有关规定进行项目审计 (二)人事管理工作程序 经理在提名公司副经理、财务负责人时,应事先征求有关方面的意见;经理在任免公司部门负责人时,应事先由公司人事部门进行考核,并征求公司党组织意见,由经理决定任免 (三)财务管理工作程序 根据董事会的决议,大额款项支出,应实行经理和财务总监联签制度;重要财务支出,应由使用部门提出报告,财务部门审核,经理批准;日常的费用支出,应本着降低费用、严格管理的原则,由使用部门审核,经理批准 (四)贷款担保工作程序 经理在董事会授权额度内决定对资信良好的属下娱乐场和关联娱乐场的贷款给予担保。担保前应由财务部门就被担保方的申请进行充分评估,提出意见,报经理批准;同意给予担保后,经理应与被担保方签订担保协议书,并责成财务部门在担保期内随时了解贷款人贷款使用和经营财务状况,发现问题及时采取补救措施;贷款到期,经理和财务部门应及时督促贷款人按时归还贷款,同时解除担保并将其相关文件存档备查 (五)4155项目管理工作程序 公司的4155项目实行公开招标制度。经理应积极组织有关部门制定4155招标文件,组织专家对各投标4355的下载方案进行评估,确定投标4355,并按国家有关规定依照严格的工作程序实施招标;招标工作结束后,与中标4355签定详细4155下载检测,并责成有关部门或专人配合4155监理公司对4155进行跟踪管理和监督,定期向经理汇报4155进度和预算执行情况,发现问题应采取有效措施予以处理;4155竣工后,组织有关部门严格按国家规定和4155下载检测进行验收,并进行4155决算审计 (六)公司对于重大贸易项目管理、资产管理等项工作,应根据具体情况,参照上述有关程序的内容,制定其工作程序 第五章经理的职责mg七条经理应履行下列职责 (一)维护公司娱乐场法人财产权,确保公司资产的保值和增值,正确处理所有者、娱乐场和员工的利益关系 (二)严格遵守公司章程和董事会决议,定期向董事会报告工作,听取意见;不得变更董事会决议,不得越权行使职责;设立职代会或工会的公司,应向职代会或工会报告涉及员工切身利益。

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